Tahun peninjauan: Bisnis – Tahun divergensi | Bisnis

Tiga cara dunia bisnis tumbuh terpisah pada tahun 2020


JIKA DI awal tahun 2020 Anda bertanya kepada kepala eksekutif apa yang membuat mereka terjaga di malam hari, mereka akan menuliskan daftar yang biasa: bagaimana menyesuaikan model bisnis mereka dengan dunia yang berubah, mengkonfigurasi ulang rantai pasokan di tengah pertengkaran geopolitik, tidak ketinggalan secara teknologi, menarik perhatian karyawan paling cerdas dan tidak mengasingkan konsumen dan investor yang semakin peduli dengan hal-hal seperti keadilan sosial atau perubahan iklim. Dengan kata lain, bagaimana memastikan perusahaan mereka bergabung — atau tetap di antara — jajaran firma superstar yang semakin mendominasi lanskap perusahaan, alih-alih ekor panjang juga-rans.

Ajukan pertanyaan yang sama sekarang, karena tahun yang paling bergolak dalam ingatan akan segera berakhir, dan jawaban bos akan kurang lebih sama — hanya lebih. Pandemi memang mengubah beberapa hal. Perusahaan memulai eksperimen besar dalam hal apakah mereka dapat beralih ke kerja jarak jauh massal (mereka bisa, lebih atau kurang) dan apakah rantai pasokan global dapat menahan gangguan yang meluas (ditto). Atasan harus belajar menjalankan bisnis mereka dari studi mereka dan keterampilan manajemen krisis mereka diuji. Kepala bagian sumber daya manusia meningkat.

Tetapi virus korona sebagian besar hanya mempercepat perubahan pada dunia bisnis yang sudah terjadi (seperti yang terjadi di sebagian besar dimensi kehidupan sehari-hari). Dengan melakukan itu, hal itu telah memperlebar tiga celah dalam lanskap perusahaan dunia.

Yang pertama adalah membuat perusahaan besar dan kuat menjadi lebih kuat — sering kali karena perusahaan tersebut menyediakan produk dan layanan yang menjadi andalan eksperimen isolasi diri. Apa yang dulu merupakan kenyamanan — pengiriman ke rumah Amazon, perangkat lunak kantor berbasis cloud Microsoft, panggilan video Zoom, malam dengan Netflix — menjadi kebutuhan, untuk pekerjaan jarak jauh di siang hari dan kehidupan yang dapat ditoleransi setelahnya. Perusahaan yang lemah — atau perusahaan yang tampak kuat hanya berkat proses memasak buku — terungkap apa adanya, dan tersingkir.

Para investor, dibanjiri uang tunai dan kelaparan akan keuntungan di dunia dengan tingkat suku bunga yang mendekati nol, menanamkan rekor $ 3,6 triliun modal baru ke dalam perusahaan non-keuangan dengan peluang untuk bertahan hidup dari pandemi. Uang mengalir ke perusahaan-perusahaan bahkan dalam industri-industri yang terancam tenggelamnya COVID-19, seperti kapal pesiar dan perjalanan udara — selama perusahaan-perusahaan itu memiliki kesempatan untuk memperkuat dominasi pra-pandemi mereka. Pada bulan April, Carnival Cruise Lines mengumpulkan $ 6,25 miliar dalam hutang dan ekuitas, meskipun menjadi cawan petri covid dari bisnis, dan Boeing menjual obligasi senilai $ 25 miliar pada bulan Mei, tidak peduli bahwa pesawat jet 737 MAX terlarisnya masih dilarang terbang setelah dua kecelakaan tragis pada tahun 2018 dan 2019. Dolar membanjiri hiruk-pikuk penawaran umum perdana yang mengingatkan kita pada tahun 1999, menghidupkan kembali kenangan akan kehancuran dotcom yang menyusul.

Ini membantu memperburuk divergensi lain: antara Wall Street yang meriah, di mana indeks saham rebound dari kehancuran di bulan Maret ke level tertinggi sepanjang masa, dan Main Street, yang dipenuhi dengan deretan bisnis yang naik. Reli pasar saham yang didorong oleh teknologi mendorong kapitalisasi pasar Apple di atas $ 2 triliun dan memungkinkan nilai pasar Tesla untuk menyalip satu per satu saingan pembuat mobil raksasa, yang pada akhirnya meninggalkan semuanya dalam debu.

Keretakan ketiga — antara teknosfer Barat dan Cina — akan semakin melebar bahkan tanpa adanya Covid-19. Presiden Amerika yang akan keluar, Donald Trump, telah berusaha membuat pincang raksasa teknologi China hampir sejak menjabat pada tahun 2016 — berhasil dalam kasus Huawei (yang membuat perlengkapan telekomunikasi 5G dan dianggap oleh mata-mata Amerika sebagai ancaman bagi keamanan nasional), kurang dari itu. ketika datang ke TikTok (yang membuat remaja terkikik dengan menyajikan video konyol). Penggantinya, Joe Biden, mungkin mengurangi empedu anti-China Trump, tetapi bukan kecurigaan terhadap rezim Komunis. Karena geopolitik terus memecah rantai pasokan teknologi pada tahun 2021, perusahaan yang telah melayani pasar Barat dan China akan semakin dipaksa untuk memihak. Mereka termasuk perusahaan semikonduktor Taiwan, supermajors energi atau ASML, sebuah perusahaan Belanda dengan monopoli dalam peralatan pembuatan chip yang muskil yang tahun ini mengambil alih Siemens untuk menjadi perusahaan industri terbesar di Eropa. CEO seharusnya tidak mengandalkan tidur nyenyak.

Gunakan kembali konten iniProyek Kepercayaan